Pertumbuhan Kona Tidak Bisa Offset Toginya Aliansi Brew Kerajinan Turun



Harga
Deskripsi Produk Pertumbuhan Kona Tidak Bisa Offset Toginya Aliansi Brew Kerajinan Turun

Setelah menunda rilis resmi 2016 hingga hampir tiga minggu, Craft Brew Alliance hari ini menerbitkan hasil kuartal keempat dan penuh 2016, melaporkan penurunan pengiriman keseluruhan portofolio sebesar 6 persen meskipun terus berlanjut untuk merek Kona Brewing perusahaan.

Pengapalan Kona meningkat 13 persen pada 2016 sementara penipisan meningkat 17 persen, namun penurunan yang signifikan di antara merek Widmer dan Redhook menghasilkan tren penipisan "datar" secara keseluruhan pada tahun 2016.

CBA mengirimkan total 748.900 barel tahun lalu, turun hampir 5 persen dibandingkan tahun 2015, menurut sebuah pengarsipan SEC.

Aliansi Brew Kerajinan CBA 970
Pada tahun 2016, pengiriman Redhook turun 31,6 persen menjadi 127.200 barel, sementara pengiriman Widmer turun 15,7 persen menjadi 148.1000 barel, menurut pengarsipan. Dalam dua tahun terakhir saja, pengiriman produk Widmer dan Redhook telah menyusut sebesar 136.000 barel.

Sementara itu, pengiriman Deliver Beer yang dikurangi gluten turun 16,7 persen menjadi 42.900 barel, tahun lalu.

Penjualan bersih sebesar $ 202 juta pada tahun 2016 menandai penurunan sebesar 1 persen dari tahun sebelumnya.

Selama kuartal keempat, penipisan Kona meningkat sebesar 12 persen, melampaui tren di pasar bir kerajinan. Namun, penipisan CBA secara keseluruhan menurun 3 persen dari tahun ke tahun.

CBA mengaitkan penurunan pengiriman 13 persen pada kuartal keempat hingga pengurangan persediaan grosir dan juga meningkatkan produksi kuartalan pada kuartal keempat 2015 dalam persiapan untuk penutupan sementara pabrik pembuatan bir Portland di perusahaan pada Q1 2016.

Penjualan bersih merek CBA turun 7 persen pada kuartal ke $ 3,4 juta, dimana perusahaan juga terkait dengan penurunan pengiriman. Namun, bagian dari penurunan tersebut diimbangi oleh kenaikan pendapatan bersih per barel yang tercermin dalam biaya pengurangan biaya pembuatan kontrak $ 1,6 juta dan $ 315.000 untuk pendapatan insentif internasional dari ABI.

Laba kotor juga turun di kuartal ini sebesar 13 persen menjadi $ 13,4 juta, yang tercermin dari "pengurangan volume pengiriman, utilisasi pabrik bir yang lebih rendah dan biaya barang yang lebih tinggi" dibandingkan tahun 2015, perusahaan tersebut melaporkan.

"Sementara kinerja kuartal keempat kami mengecewakan, hal itu tidak mengurangi pencapaian yang dicapai pada tahun 2016 - dari serangkaian kesepakatan dengan AB, dengan percepatan strategi portofolio AAA Plus kami, dengan pemikiran baru mengenai jejak pembuatan bir kami," CEO Andy Thomas mengatakan melalui siaran pers. "Ke depan, kami sangat antusias untuk membangun kekuatan Kona, yang terus membedakan dirinya dalam kategori yang semakin kompetitif."

Tambahan kuarter keempat dan tahun penuh disertakan dalam siaran pers, di bawah ini. Cari laporan tindak lanjut berikut pemanggilan penghasilan besok.

cba_c_970
Craft Brew Alliance, Inc. ("CBA") (perusahaan pembuat bir terkemuka, hari ini mengumumkan hasil keuangan untuk kuartal keempat dan tahun penuh yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016) CBA menghubungkan kinerja kuartal keempat dengan sejumlah inisiatif strategis yang sedang berjalan, termasuk:

Kekuatan Aloha Cairan Kona

Pertumbuhan deplesi 12% untuk Kona Brewing Co. pada kuartal ini menghasilkan pertumbuhan dua digit di Kona setiap tahun sejak 2008. Sebagai landasan strategi portofolio CBA, Kona sekarang mewakili lebih dari 50% portofolio CBA, yang menggabungkan kekuatan Kona sebagai merek gaya hidup nasional dengan pabrik kerajinan regional yang kuat yang memenuhi permintaan konsumen saat ini untuk lokal dan varietas. Pada kuartal keempat, Kona memperkokoh dua merek terbesarnya - Big Wave dan Longboard Island Lager - di Top 25 dari semua merek kerajinan dan peningkatan penipisan Big Wave sebesar 45%. Selama setahun penuh, pertumbuhan Kona sendiri lebih besar dari 90% dari semua pabrik pembuat kerajinan, dan di pasar asalnya Hawaii, Kona sekarang menguasai 11% pangsa penjualan bir total.

Memajukan Perjanjian Baru dengan AB

Kami mulai bekerja lebih dekat dengan Anheuser-Busch ("AB") untuk memajukan beberapa aspek penting dari kesepakatan baru dan yang disempurnakan yang kami umumkan dengan AB di kuartal ketiga. Sebagai bagian dari perjanjian pembuatan bir yang baru, kami membuat kemajuan yang signifikan dalam beberapa petisi CBA kualifikasi untuk diproduksi di pabrik pembuatan bir di Fort Collins, Colo, mulai musim semi 2017. Di sisi komersial, Kona ditampilkan dalam kemasan berbagai paket kerajinan khusus, bersama Widmer Brothers, Redhook dan merek lainnya dari divisi High End AB, dan kami mengembangkan beberapa aset untuk penjualan tahunan AB dan konferensi pemasaran. Akhirnya, kami terus mengeksplorasi peluang distribusi internasional potensial yang memanfaatkan jejak kuat AB di seluruh dunia. Upaya ini menunjukkan kemajuan nyata dalam memajukan hubungan kunci ini dan memanfaatkan kemampuan global AB yang luar biasa.

Memperluas Peran Kemitraan Strategis

wynwoodcba970
Pada kuartal keempat, CBA mengumumkan niatnya untuk bermitra dan mengambil saham minoritas di pabrik pembuatan bir Miami yang tumbuh dengan cepat, Wynwood Brewing, yang akan membangun basis strategis di Florida, negara bir terbesar ketiga. Wynwood akan bergabung dengan daftar mitra pabrik lokal khas CBA, termasuk Brewer Mountain Mountain Appalachian ("AMB") di Carolina Utara dan Nantucket's Cisco Brewers, yang secara kolektif memiliki lebih dari dua kali lipat pengiriman pada kuartal keempat. Kemitraan ini memperkuat topline kami dengan melengkapi Kona dengan portofolio merek kerajinan regional yang kuat dan memungkinkan kami memanfaatkan kapasitas yang lebih baik di tempat pembuatan bir buatan kami.

Dampak Pengurangan Persediaan Wholesaler

Pada kuartal keempat, CBA mengurangi tingkat persediaan hampir 15% pada mitra grosir kami sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk mengatasi melambatnya pertumbuhan segmen kerajinan dan tekanan inventaris yang dihadapi distributor di pasar bir kerajinan kompleks saat ini. Langkah-langkah inventaris CBA berkontribusi pada penurunan pengiriman kuartal keempat sebesar 13% selama kuartal yang sama di tahun 2015. Secara komparatif, penurunan jumlah keseluruhan CBA turun hanya 3% untuk kuartal ini, yang mencerminkan berlanjutnya permintaan untuk portofolio terdiferensiasi CBA, yang dipimpin oleh Kona.

Pilih hasil keuangan untuk kuarter keempat 2016:

Sementara penipisan CBA secara keseluruhan menurun 3% dari kuartal keempat tahun 2015, akumulasi penampungan Kona meningkat sebesar 12% dan terus melampaui pertumbuhan keseluruhan pasar kerajinan.
Kontribusi positif dari bisnis dan kemitraan internasional kami juga mengimbangi penurunan keseluruhan pada kuartal keempat.
Penurunan kiriman 13% CBA pada kuartal keempat terutama mencerminkan penurunan persediaan grosir yang dijelaskan di atas, serta penurunan pada persediaan makanan inventaris grosir pada kuartal keempat tahun 2016 saat kami mempersiapkan penutupan pabrik tempat pembuatan bir di tempat kami di kuartal pertama 2016.
Penjualan bersih turun sebesar $ 3,4 juta, atau 7%, pada kuartal keempat.
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan pengiriman bir 13%, yang sebagian diimbangi oleh kenaikan pendapatan bersih per barel, yang mencerminkan biaya pengurangan biaya pembuatan kontrak $ 1,6 juta dan pendapatan insentif internasional sebesar $ 315.000 dari AB yang tercatat pada Q4 tahun 2016.
Laba kotor turun 13% menjadi $ 13,4 juta, dan marjin kotor turun sebesar 210 basis poin menjadi 29,3% pada kuartal keempat.
Penurunan tersebut mencerminkan penurunan volume pengiriman, utilisasi pabrik bir yang lebih rendah dan biaya barang yang lebih tinggi, dibandingkan dengan kuartal keempat tahun 2015.
Beban penjualan, umum dan administrasi ("SG & A") untuk kuartal keempat adalah $ 12,9 juta, turun 3% selama kuartal keempat tahun 2015.
Penurunan ini terutama mencerminkan penggantian biaya kopi Kona dari AB dan menurunkan biaya tunjangan karyawan, yang sebagian diimbangi oleh biaya pesangon karyawan dan biaya yang terkait dengan strategi bisnis dan kesepakatan AB yang sedang berkembang.
Laba bersih per saham dilusian turun menjadi $ 0.00 untuk kuartal keempat, dibandingkan dengan $ 0,07 untuk kuartal keempat tahun 2015.
Selama kuartal tersebut, kami mencatat biaya pesangon dan biaya bisnis yang muncul sekitar $ 0,6 juta sebelum pajak, atau $ 0,02 per saham dilusian setelah pajak, yang tidak diharapkan terjadi secara reguler.
Perkiraan dampak kotor kuartal keempat dari penurunan persediaan grosir adalah $ 0,9 juta sebelum pajak, atau $ 0,03 per saham dilusian setelah pajak.
Pilih hasil keuangan untuk tahun penuh 2016:

Di seluruh portofolio CBA, penipisan rata untuk tahun ini, sama dengan 2015, dan sejalan dengan panduan yang dilaporkan pada kuartal ketiga.
Hasilnya mencerminkan pertumbuhan 17% dalam keluarga merek Kona dan meningkatkan kontribusi dari internasional dan kemitraan, dibandingkan tahun lalu.
Pengiriman turun 6% di tahun 2016 dari tahun 2015, dibandingkan dengan kisaran panduan 2016 yang diperbarui antara penurunan antara 3% dan 5%.
Meskipun penurunan pengiriman secara keseluruhan, kami meningkatkan pengiriman untuk Kona, yang meningkat sebesar 13% untuk setahun penuh, dan bisnis internasional kami di tahun 2016.
Penurunan pengiriman tersebut mencerminkan penutupan brewery Portland kuartal pertama, penurunan kuartalan keempat dalam pengiriman grosir untuk menangani persediaan grosir kontraktor, dan penurunan volume kontrak sebesar 25%.
Penjualan bersih turun 1% dari tahun sebelumnya.
Dampak negatif dari penurunan pengiriman terhadap penjualan bersih terutama diimbangi oleh kenaikan harga, serta biaya pengurangan biaya pembuatan bir sebesar $ 1,6 juta dan $ 1,2 juta yang diakui berdasarkan perjanjian distribusi internasional kami dengan AB.
Margin kotor turun 110 basis poin menjadi 29,4% di tahun 2016, dibandingkan dengan 30,5% di tahun 2015, yaitu 160 basis poin lebih rendah dari kisaran panduan kami.
Penurunan marjin kotor disebabkan oleh penurunan pengiriman dan utilisasi pabrik bir yang lebih rendah, yang mengakibatkan penurunan laba kotor sebesar $ 2,6 juta, atau 4%, dibandingkan tahun 2015.
Sejalan dengan panduan yang diperbarui, SG & A meningkat $ 1,3 juta menjadi $ 59,2 juta, yang merupakan 29% dari penjualan bersih dan meningkat 80 basis poin di tahun 2015.
Biaya SG & A mencerminkan peningkatan biaya terkait tenaga kerja, pemasaran merek, dan biaya profesional, yang sebagian diimbangi oleh pembelanjaan pasar yang menguntungkan, biaya manfaat karyawan dan kompensasi insentif yang lebih rendah.
Rugi bersih per saham sebesar $ 0,02 merupakan penurunan sebesar $ 0,14 dari laba bersih per saham dilusian sebesar $ 0,12 pada tahun 2015.
Selama 2016, kami mencatat biaya pesangon dan biaya bisnis yang muncul sekitar $ 1,3 juta sebelum pajak, atau $ 0,04 per saham dilusian setelah pajak, yang tidak diharapkan terjadi secara reguler.
Perkiraan dampak laba kotor setahun penuh dari pengurangan persediaan grosir adalah $ 0,9 juta sebelum pajak, atau $ 0,03 per saham dilusian setelah pajak.
Pengeluaran barang modal sekitar $ 15,7 juta pada tahun 2016, yang berada di bawah kisaran panduan 2016 yang kami rencanakan untuk belanja modal sebesar $ 17 juta sampai $ 19 juta, dan mencerminkan waktu proyek-proyek besar.
"Meskipun kinerja kuartal keempat kami mengecewakan, hal itu tidak mengurangi pencapaian yang dicapai pada tahun 2016 - dari serangkaian kesepakatan dengan AB, dengan percepatan strategi portofolio AAA Plus kami, dengan pemikiran baru mengenai jejak pembuatan bir kami," kata Andy Thomas. , chief executive officer, CBA. "Ke depan, kami sangat antusias untuk membangun kekuatan Kona, yang terus membedakan dirinya dalam kategori yang semakin kompetitif."

Ikhtisar keuangan yang diantisipasi untuk tahun 2017:

cba_logo
Pada tahun 2017, kami akan terus membangun kekuatan strategi Kona Plus yang terbukti CBA. Secara khusus, kami berharap dapat mempertahankan pertumbuhan yang kuat di Kona dan menyadari manfaat beberapa topline dari tahun pertama penuh dengan perluasan perjanjian komersial dan internasional AB. Sehubungan dengan margin kotor, kami mengantisipasi pengembangan struktur biaya secara agresif saat kami menyetel kembali jejak pembuatan bir dengan transisi volume melalui kesepakatan pembuatan birokrasi AB.

Jumlah penurunan penipisan CBA rata terhadap pertumbuhan 6%.
Melalui dua bulan pertama tahun 2017, jumlah penipisan naik 1% dibandingkan periode yang sama tahun lalu dan mencakup pertumbuhan 17% untuk Kona untuk periode yang sama tahun 2017.
Pengiriman berkisar antara penurunan 1% dan kenaikan 4%, yang mencerminkan upaya berkelanjutan untuk mengurangi persediaan grosir hampir sepertiga pada 2017.
Kenaikan harga rata-rata 1% sampai 2%, yang tidak termasuk $ 3,4 juta yang ingin kami kenali setiap tahun, secara garis lurus selama masa jabatan 10 tahun, sebagai bagian dari perjanjian internasional kami dengan AB.
Total marjin kotor 30,5% sampai 32,5%.
Marjin kotor pada bisnis milik kita, yang mencakup bir dan pub terkait, diperkirakan akan lebih tinggi berdasarkan tingkat meskipun ada pengaruh negatif dari volume kepemilikan bergantian dan pembuatan kontrak.
Selama tahun 2017, manajemen CBA akan mendamaikan kisaran margin kotor 2017 dengan target 35% sebelumnya, yang diproyeksikan tanpa perjanjian AB dan dengan penjualan selesai dari tempat pembuatan roti Woodinville kami.
SG & A mulai dari $ 61 juta sampai $ 63 juta termasuk peningkatan pembelanjaan pemasaran dan pengoptimalan biaya SG & A, karena kami memanfaatkan investasi yang dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya dan berusaha meningkatkan efisiensi.
Pengeluaran barang modal sekitar $ 16 juta sampai $ 20 juta, mencerminkan terus kerja pada proyek-proyek yang telah diungkapkan sebelumnya termasuk tempat pembuatan bir Kona baru dan bir pengangkut Redhook di Seattle.
"Panduan 2017 topline kami didukung oleh kekuatan merek Kona, kemitraan kami yang diperluas dengan Anheuser Busch, dan pengembangan bisnis kami yang sedang berkembang. Anjak mengurangi tingkat persediaan grosir, yang akan selesai menjelang musim panas ini, mengakui tantangan yang kami hadapi di segmen kerajinan, "kata Joe Vanderstelt, chief financial officer, CBA. "Kami juga sangat fokus untuk menumbuhkan margin keuntungan CBA, terutama dengan pekerjaan yang tim operasi kami lakukan."

Penjelasan Pengarsipan dan Panggilan Konferensi yang dijadwalkan ulang

Kompleksitas akuntansi yang terkait dengan pengakuan pendapatan untuk perjanjian AB, yang diumumkan pada kuartal ketiga, menyebabkan penundaan dalam waktu pengarsipan kami. Selama kuartal ketiga, CBA menentukan perlakuan akuntansi yang sesuai, yang tercermin dalam hasil keuangan kuartal ketiga kami, dan dievaluasi oleh auditor independen kami. Sebagai bagian dari audit akhir tahun, manajemen CBA dan auditor independen kami meninjau kembali perlakuan akuntansi yang sebelumnya diterapkan, memimpin CBA untuk melibatkan kantor akuntan Big Four untuk membantu mengevaluasi pengakuan pendapatan sesuai dengan kesepakatan AB. Penilaian kembali perlakuan akuntansi memakan waktu lebih lama dari yang diantisipasi; hasilnya tercermin dalam Formulir 10-K untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016. Informasi tambahan dapat ditemukan pada Produk 8 dan 9A dalam Formulir 10-K kami.

Pernyataan Terang

Pernyataan yang disampaikan dalam siaran pers ini yang menyebutkan maksud, harapan, keyakinan, harapan, atau prediksi Perusahaan mengenai masa depan, termasuk penipisan, pengiriman dan pertumbuhan penjualan, kenaikan harga, dan peningkatan tingkat marjin bruto, tingkat dan akibat biaya SG & A dan pengembangan bisnis, antisipasi belanja modal, dan manfaat atau perbaikan yang harus direalisasikan dari inisiatif strategis dan proyek modal, adalah pernyataan berwawasan ke depan. Penting untuk dicatat bahwa hasil aktual Perusahaan dapat berbeda secara materi dari yang diproyeksikan dalam pernyataan berwawasan ke depan. Informasi tambahan mengenai faktor-faktor yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda secara material dari pernyataan terdepan tersebut terkandung dari waktu ke waktu dalam pengarsipan SEC Perusahaan, termasuk namun tidak terbatas pada, laporan Perusahaan pada Formulir 10-K untuk tahun tersebut. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016. Salinan dari dokumen-dokumen ini dapat ditemukan di situs web Perusahaan, www.craftbrew.com, atau diperoleh dengan menghubungi Perusahaan atau SEC.

Tentang Craft Brew Alliance

Craft Brew Alliance (CBA) adalah perusahaan pembuat bir kerajinan independen yang memproduksi bir, merek, dan membawa ke pasar kelas dunia kerajinan bir Amerika.

Portofolio khas kami menggabungkan kekuatan Kona Brewing Company, merek bir kerajinan nasional yang dinamis dan berkembang pesat, dengan berkembangnya pabrik bir regional yang kuat dan merek gaya hidup yang inovatif, termasuk Appalachian Mountain Brewery, Cisco Brewers, Omission Brewing Co., Redhook Brewery , Square Mile Cider Co dan Widmer Brothers Brewing. CBA memelihara pertumbuhan dan perkembangan mereknya di pasar bir yang semakin kompetitif saat ini melalui kemampuan pembuatan bir dan distribusi mutakhir kami, infrastruktur penjualan dan pemasaran terpadu, dan fokus yang kuat pada kemitraan, masyarakat lokal dan keberlanjutan.

Dibentuk pada tahun 2008, CBA berkantor pusat di Portland, Oregon dan mengoperasikan pabrik bir dan bir di bir CBA A.S. tersedia di seluruh 50 negara A.S. dan 30 negara yang berbeda di seluruh dunia. Untuk informasi lebih lanjut tentang CBA dan merek kami, silakan kunjungi www.craftbrew.com.Baca juga: map ijazah
5 24
Copyright © 2015. OKEbutik Template Allright reserved.